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작성자
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임윤도
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글제목
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IAF 핸드북 자료 (7장) 그룹 브레인스토밍 퍼실리테이션
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내용
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대부분의 회의나 그룹의 상호작용은 결정을 내리거나 문제의 해결법을 다듬어나가기 위한 둘 혹은 그 이상의 개인 간의 아이디어 공유를 수반한다. 효과적인 상호작용은 최대한 관련 정보나 아이디어를 공유해, 당사자들이 훌륭한 결정을 내리거나 매우 창의적인 해결법을 고안해낼 수 있다는 것은 합리적인 가정으로 보인다. 매우 생산적이고 창의적인 얘기를 나눌 관계를 발전시킨 몇몇 그룹이나 모임이 있음에도 불구하고 (John-Steiner, 2000; Sutton and Hargadon, 1996), 더 많은 정황은 그룹들이 종종 그들의 창의적인 잠재력을 이끌어내기 어려워함을 보여준다 (Paulus and Nijstad, 2003; Taylor, Berry, and Block, 1958). 지난 15년간 그룹의 정보 교환 과정을 수행하는 걸 방해하는 여러 요인들을 극복할 방법에 대해 관심이 쏠렸다. 그룹이 효율적으로 기능하는 걸 방해하는 기본적인 요소들과 이러한 것들을 극복하기 위한 경험에 기반한 수단들을 간략히 설명하겠다 (see Brown and Paulus, 2002; Paulus and Brown, 2003, for detailed reviews)... 이하 생략.
전문은 첨부파일을 통해 확인하실 수 있습니다.
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첨부파일
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IAF 핸드북 자료 (7장) 그룹 브레인스토밍 퍼실리테이
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조회수
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최종 수정시각
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2013-01-22 오전 5:37:56
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