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| Transformational Strategy: 참여적 전략 수립 기법 |
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| 구분 |
세부내용 |
| 교육일정 |
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| 수강시간 |
3일(24시간) |
| 수강대상 |
1.인사담당자, 퍼실리테이터, 강사 등 집단을 대상으로 퍼실리테이션을 진행하는 사람이라면 누구나!. 2.리더, 관리자 등 리더십을 발현하는 사람이라면 누구나! |
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조직의 비전/전략설정, 문제해결, 팀빌딩, 액션플랜 개발 등 다양한 영역에 활용할 수 있는 참여 촉진의 변화 프로세스!!
이 가운데 당신이 고민하고 있는 것이 있다면, 본 과정에서 그 해답을 얻어가세요.
□ 구성원들의 공감과 지지를 받는 비전을 수립하는 방법은?
□ 우리 조직의 비전을 가로막는 장애요인을 확인하여 문제를 해결하는 방법은?
□ 말뿐인 전략이 아닌, 실제로 작동하고 가시적인 결과를 만들어내는 전략을 수립하는 방법은?
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- 구성원으로부터 혁신적이고 전략적인 사고를 이끌어 내는 원리를 학습하고 이를 현업에 적용할 수 있다.
- 구성원들의 공감과 지지를 이끌어내는 비전을 수립하고, 이를 가로작는 장애요인을 도출할 수 있다.
- 구성원들의 창의적 사고와 몰입을 기반으로 한 혁신적 전략을 수립하고, 이를 실제 작동하게 하는 액션플랜을 수립할 수 있다.
- 참여를 이끌어내는 다양한 도구를 활용하여 구성원의 에너지와 몰입을 촉진하고 긍정적인 결과를 도출할 수 있다.
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본 과정은
CTF 취득을 위한 ICA 인증 교육과정
국제퍼실리테이터협회(IAF) 인증 교육과정
입니다.
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| 모듈 |
학습내용 |
시간 |
| Day 1 |
참여적 프레임워크와 단계
참여의 사다리
Historical Scan
사고 절차와 단계 (Strategic Planning Process) |
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| Day 2 |
참여적 전략 수립의 이해
전략적 사고 4단계
<1단계>
- Practical Vision 워크숍
- 공유 비전 수립의 핵심요인
<2단계>
- Obstacles 워크숍
- Contradictional Thinking |
8 |
| Day 3 |
전략적 사고 4단계
<3단계>
- Strategic Directions 워크숍
- 변혁을 위한 전략 수립
<4단계>
- Action Planning 워크숍
- 효과적 액션플랜의 핵심요인
- 개인 전략 수립
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