¼ö°­½Åû ¹Ù·Î°¡±â
°úÁ¤¹®ÀÇ ¹× Á¢¼ö¾È³»
¹øÈ£ Á¦¸ñ ÀÛ¼ºÀÚ ÀÛ¼ºÀÏ Á¶È¸ ÷ºÎ
17 Âü¿©Çü ±³À°ÀÌ Âü¿©Çü ¸®´õ¸¦ ¸¸µç´Ù KCTF°ü¸®ÀÚ 2013-07-31 2,936 Y
16 »ö±òÀÖ´Â ¸¶À» ¸¸µé±â¸¦ À§ÇÑ ³óÃÌ ÇöÀåÆ÷·³(°íâ ±¸¾Ï¸¶À»), °á°úº¸°í¼­ KCTF 2013-07-19 4,715 Y
15 [Çѱ¹BASF »çº¸ 7¿ùÈ£] ½º¸¶Æ®ÇÑ ¹ÌÆÃÀ» À§ÇÑ ÇÙ½É Æ۽Ǹ®Å×ÀÌ¼Ç ½ºÅ³ Çѱ¹Æ۽Ǹ®Å×À̼Ǽ¾ÅÍ 2012-11-07 3,502 Y
14 ¡¼¿ù°£ HRD 8¿ùÈ£¡½¿¬¼Ó ±â°í(5) Áö¿ª»çȸ °³¹ß À§ÇÑ Æ۽Ǹ®Å×ÀÌ¼Ç (¸¶Áö¸·) Çѱ¹Æ۽Ǹ®Å×À̼Ǽ¾ÅÍ 2012-08-02 3,437 Y
13 ¡¼¿ù°£ HRD 7¿ùÈ£¡½¿¬¼Ó ±â°í(4) Á¶Á÷º¯È­¸¦ À§ÇÑ Æ۽Ǹ®Å×ÀÌ¼Ç Çѱ¹Æ۽Ǹ®Å×À̼Ǽ¾ÅÍ 2012-07-04 3,491 Y
12 ¡¼¿ù°£ HRD 6¿ùÈ£¡½¿¬¼Ó ±â°í(3) ÆÀ°³¹ßÀ» À§ÇÑ Æ۽Ǹ®Å×ÀÌ¼Ç Çѱ¹Æ۽Ǹ®Å×À̼Ǽ¾ÅÍ 2012-07-04 3,588 Y
11 ¡¼¿ù°£ HRD 5¿ùÈ£¡½¿¬¼Ó ±â°í(2) Human Development¸¦ À§ÇÑ Æ۽Ǹ®Å×ÀÌ¼Ç Çѱ¹Æ۽Ǹ®Å×À̼Ǽ¾ÅÍ 2012-05-03 3,522 Y
10 ¡¼¿ù°£ HRD 4¿ùÈ£¡½¿¬¼Ó ±â°í(1) Æ۽Ǹ®Å×À̼ÇÀÇ Ã¶ÇÐ Çѱ¹Æ۽Ǹ®Å×À̼Ǽ¾ÅÍ 2012-04-04 4,721 Y
9 ¡¼¿ù°£ HRD 4¿ùÈ£¡½Ä®·³-Æ۽Ǹ®Å×ÀÌÅÍÇü ¸®´õ½ÊÀÌ ²ø¸°´Ù Çѱ¹Æ۽Ǹ®Å×À̼Ǽ¾ÅÍ 2011-06-03 3,680 Y
8 ¡¼¿ù°£ HRD 1¿ùÈ£¡½Æ۽Ǹ®Å×À̼ÇÀÇ ¿Ï¼º, Æ۽Ǹ®Å×ÀÌ¼Ç ¼³°è Çѱ¹Æ۽Ǹ®Å×À̼Ǽ¾ÅÍ 2011-06-03 4,706 Y
7 ¡¼¿ù°£ HRD 12¿ùÈ£¡½Âü¿©¸¦ ÃËÁøÇÏ´Â ½ºÅ³(ORID:Technologies of Participation) Çѱ¹Æ۽Ǹ®Å×À̼Ǽ¾ÅÍ 2011-06-03 5,347 Y
6 ¡¼¿ù°£ HRD 11¿ùÈ£¡½¹ÌÆà °¥µîÀ» °ü¸®Çϱâ(Managing Dysfunction) Çѱ¹Æ۽Ǹ®Å×À̼Ǽ¾ÅÍ 2011-06-03 4,354 Y
5 ¡¼¿ù°£ HRD 10¿ùÈ£¡½È¿°úÀûÀÎ ÀÇ»ç°áÁ¤½ºÅ³(Consensus Building) Çѱ¹Æ۽Ǹ®Å×À̼Ǽ¾ÅÍ 2011-06-03 4,739 Y
4 ¡¼¿ù°£ HRD 8¿ùÈ£¡½Æ۽Ǹ®Å×ÀÌ¼Ç ÇÁ·Î¼¼½º Çѱ¹Æ۽Ǹ®Å×À̼Ǽ¾ÅÍ 2011-06-03 5,267 Y
3 ¡¼¿ù°£ HRD 7¿ùÈ£¡½Æ۽Ǹ®Å×ÀÌÅÍÀÇ ¿ª·®°ú ¿ªÇÒ Çѱ¹Æ۽Ǹ®Å×À̼Ǽ¾ÅÍ 2011-06-03 6,520 Y
2 ¡¼¿ù°£ HRD 6¿ùÈ£¡½Æ۽Ǹ®Å×À̼ÇÀÇ °³¿ä Çѱ¹Æ۽Ǹ®Å×À̼Ǽ¾ÅÍ 2011-06-03 5,263 Y
1
top