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작성자
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한국퍼실리테이션센터
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글제목
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【월간 HRD 7월호】연속 기고(4) 조직변화를 위한 퍼실리테이션
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내용
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퍼실리테이션에 대한 이해의 확산을 위해 5회에 걸쳐 '월간 HRD'에 연속 기고를 하게 되었습니다.
(1) 퍼실리테이션의 철학 - 기고 완료
(2) Human development를 위한 퍼실리테이션 - 기고 완료
(3) 팀개발을 위한 퍼실리테이션 - 기고 완료
(4) 조직변화를 위한 퍼실리테이션 - 기고 완료
(5) 지역사회개발을 위한 퍼실리테이션
위와 같은 순서로 개제가 진행 중이며, 그 중 이번 7월호는 '조직변화를 위한 퍼실리테이션'을 주제로 한국 퍼실리테이션센터의 이영석 대표의 글을 싣게 되었습니다.
* 마지막 순서 "지역사회개발을 위한 퍼실리테이션"에는 많은 지역사회개발 경험을 바탕으로 실증적인 퍼실리테이션 도구들을 개발해온 ICA Canada의 창립멤버 Bill Staples의 글이 실릴 예정입니다. 많은 관심 바랍니다.
급변하는 경영 환경 속에서 모든 조직은 다양한 변화의 리듬에 맞춰나가야 합니다. 이를 위해 많은 조직에서는 미션, 비전 및 핵심가치 설정, 비전과 목표를 달성하기 위한 전략기획, 조직설계, 변화시스템과 제도의 설정, 조직문화의 변화 등을 통해 총체적인 변화를 시도하고 있습니다. 이러한 조직변화가 성공적으로 이루어지기 위해서는 변화전개 과정에서 나타나는 변화에 대한 저항을 극복하고, 계획과 실행 간의 일치를 극대화해야 합니다. 또한 이를 위해서는 조직구성원들을 문제해결과 계획수립과정에 참여시키는 것이 중요합니다.
이 일련의 과정에서 퍼실리테이터형 리더와 구성원들의 역할이 매우 중요할 것입니다. 첨부파일을 통해 전문을 확인하시고 조직개발을 위한 퍼실리테이션에 대한 이해를 넓히시기 바랍니다.
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첨부파일
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201207_HRD ISSUE_조직변화를 위한 퍼실리테이션.pdf
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조회수
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3,421
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최종 수정시각
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2012-07-04 오전 11:59:46
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